现批准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》为国家标准，编号为GB55034-2022，自2023年6月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。现行工程建设标准中有关规定与本规范不一致的，以本规范的规定为准。

现场安全管理即工程总承包项目现场施工和试运行过程中安全管理，基本上按照“要求-计划-实施-检查-处理”模式进行。强化设计与施工安全管理的联系。对于总承包下的安全管理问题，各企业应将设计安全和现场安全管理进行有效的整合，使两类工作进行穿插，工作人员相互渗透，

建设物资和施工设备成本在工程总成本中占比很大，从成本管理角度来说，施工企业必须加强物资和设备管理，减少浪费，控制投入；另一方面，从施工建设进度方面来看，合理的物资供应与机械选用可以保障施工进度，在一定程度上减轻工作负担。如何管控物资与设备？(1)贯彻采购与

epc项目管理是指由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式。那么如何做好epc项目的管理工作?下文将展开详细的介绍!一、投标阶段在投标阶段需要重点关注：一是项目实施的标准，包括设计标准、制造标准、施工验收标准等，在可能的情况下尽

一是项目经理应行使项目管理职能，实行项目经理负责制；二是项目部应获得适用的法律法规、技术标准规范及验收规范、作业指导书、工程图纸、工程总承包合同、设计分包合同、采购合同、施工分包合同等文件，并按要求实施；三是应配置与项目适宜的监视和测量资源，并实施监视和测

第一，在工程总承包组织管理中，应关注：工程总承包项目管理原则；任命项目经理和组建项目部；项目部的职能和岗位设置及管理；项目部各岗位人员能力要求；项目经理的职责和权限等。第二，在工程总承包项目有关要求中，应关注：顾客沟通；确定项目有关要求；项目有关要求的评审

EPC（EngineeringProcurement Construction），是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在国家发展和改革