epc项目管理是指由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式。那么如何做好epc项目的管理工作?下文将展开详细的介绍!一、投标阶段在投标阶段需要重点关注:一是项目实施的标准,包括设计标准、制造标准、施工验收标准等,在可能的情况下尽
第一,在工程总承包组织管理中,应关注:工程总承包项目管理原则;任命项目经理和组建项目部;项目部的职能和岗位设置及管理;项目部各岗位人员能力要求;项目经理的职责和权限等。第二,在工程总承包项目有关要求中,应关注:顾客沟通;确定项目有关要求;项目有关要求的评审
EPC(EngineeringProcurement Construction),是指承包方受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在国家发展和改革